Les thèmes de vos séminaires

OBJECTIFS :

• Comprendre en quoi la délégation est un acte de management puissant et efficace tant pour développer les compétences et l’autonomie de ses collaborateurs que pour permettre de dégager du temps pour se consacrer aux tâches relevant de son cœur de métier.
• Identifier avec pertinence la tâche et la forme de délégation adéquate et ainsi assurer la qualité de la délégation afin que déléguant et délégataire soient tous les deux gagnants
• Conduire un entretien de délégation efficacement et obtenir l’adhésion du collaborateur concerné afin de garantir tant son engagement que sa motivation.

Cette thématique dans un programme de formation d’une journée :

OBJECTIFS :

• Comprendre les enjeux de l’entretien de collaboration
• Replacer l’entretien de collaboration dans son contexte de management global au quotidien
• Acquérir les comportements efficaces pour mener un entretien de collaboration
• Maîtriser la conduite des différentes étapes de l’entretien

Cette thématique dans un programme de formation d’une journée :

OBJECTIFS :

• Savoir repérer les sources de conflits afin de réagir à temps
• Apprendre à s’exprimer de manière constructive afin d’éviter le conflit
• S’approprier des techniques simples et pragmatiques afin de transformer les conflits du quotidien en dialogue constructif
• Expérimenter la gestion d’un conflit afin de gagner en confiance

OBJECTIFS

• S’approprier les outils de management indispensables à l’encadrement et la conduite de ses collaborateurs.
• Expérimenter les outils de communication de base pour interagir harmonieusement avec ses équipes
• Identifier les mécanismes de la motivation
• Apprendre à adapter son leadership afin d’encadrer ses collaborateurs efficacement
• Gagner en aisance dans la conduite des entretiens de management individuels et des réunions d’équipes

• Option avec un jour supplémentaire :
  Découvrir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs pour gagner en pertinence dans ses relations professionnelles avec le Modèle Arc-en-Ciel DISC ou Insights Discovery)

OBJECTIFS :

• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager dans le cycle de la performance
  Fixation – suivi – motivation – contrôle – évaluation
• Apprendre à définir des objectifs en partenariat avec ses collaborateurs
• Comprendre l’importance de l’accompagnement au quotidien dans l’atteinte des objectifs de l’équipe
• Apprendre à donner des feedbacks pertinents et constructifs, source de motivation et d’engagement
• Expérimenter la conduite des entretiens de fixation, de suivi et d’évaluation des objectifs

OBJECTIFS :

• Comprendre l’importance des notions d’objectifs et d’empowerment dans les organisations
• Apprendre à utiliser les objectifs et l’empowerment comme des outils de management au quotidien
• Comprendre l’importance des feedbacks dans l’atteinte des objectifs et s’exercer dans l’art de transmettre des feedbacks constructifs.
• Expérimenter la conduite des entretiens de fixation, de suivi et d’évaluation des objectifs en intégrant les techniques d’empowerment

OBJECTIFS :

• Prendre conscience de son mode de fonctionnement au travail pour pouvoir renoncer aux  mauvaises habitudes chronophages et ainsi gagner en énergie et en efficience
• Apprendre à définir ses objectifs en fonction de ses responsabilités pour mieux prioriser ses tâches et ainsi concentrer son temps sur l’essentiel
• Acquérir des outils et techniques simples et pragmatiques, utilisables au quotidien, pour améliorer son organisation personnelle et ainsi gagner en efficacité et en sérénité

Cette thématique dans un programme de formation de 2 jours :

OBJECTIFS :

• Prendre conscience de ses forces et de ses opportunités dans l’art de la prise de parole en public
• Comprendre l’importance tant du fond que de la forme et de l’impact d’une présentation
• Gagner en assurance dans la prise de parole en public au travers de mises en situations
• S’enrichir mutuellement par les feedbacks positifs et constructifs

Insights Discovery est un outil psychométrique basé sur la psychologie de Carl Jung qui a été conçu pour aider les individus à avoir une bonne connaissance de soi et à mieux comprendre les autres afin d’optimiser les relations professionnelles.

OBJECTIFS :

• Découvrir et accepter son style comportemental
• Développer ses capacités relationnelles avec les autres
• Comprendre pourquoi son leadership doit être adapté à chaque collaborateur afin de l’accompagner et de le motiver individuellement au quotidien en fonction de ses besoins spécifiques
• Apprendre à donner un feedback constructif avec une technique issue de la méthode Insights Discovery
• Apprendre à se fixer un objectif avec une technique issue de la méthode Insights Discovery

Les + du programme :

Edition de son profil comportemental individuel réalisé sur la base d’un questionnaire en ligne

La Méthode Arc En Ciel DISC^©®propose un modèle original en quatre étapes pour développer les personnes dans leurs fonctions en vue d’une efficacité optimale.

OBJECTIFS :

• Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses/opportunités en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
• S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites
• Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personnes et dans leurs fonctions professionnelles.
• Comprendre son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs sur la base d’un profil comportemental
• Utiliser son profil personnel afin de favoriser des relations de travail harmonieuses au quotidien

Les + du programme :

Edition de son profil comportemental individuel réalisé sur la base d’un questionnaire en ligne